Jul 17, 2026 | Provincia
JAÉN.- La Memoria Anual correspondiente al ejercicio 2025 ha sido presentada en el Consejo Rector del Instituto Municipal de Empleo y Formación Empresarial, IMEFE, un balance que confirma la consolidación del organismo como la principal herramienta municipal para el desarrollo de las políticas activas de empleo en la ciudad de Jaén.
En el consejo se ha puesto de manifiesto que el IMEFE continúa reforzando su papel como instrumento ágil, cercano y eficaz para canalizar programas de empleo, formación y emprendimiento, facilitando que los recursos procedentes de otras administraciones se traduzcan en oportunidades reales para las personas desempleadas, las empresas y el tejido productivo de la capital. La memoria, que ya puede consultarse en la página web del organismo, recoge un ejercicio marcado por cifras históricas tanto en inserción laboral como en captación de financiación europea, además de importantes avances en la modernización de la gestión interna.
Contención del gasto y transformación digital con Inteligencia Artificial
Uno de los aspectos más destacados del balance es la eficiencia económica alcanzada por la entidad. El IMEFE ha registrado los mejores indicadores de alcance y eficiencia de su historia gracias a una política de contención del gasto, optimización de recursos, reducción de costes superfluos y una gestión orientada a la obtención de resultados. En paralelo, el organismo continúa avanzando en su proceso de transformación digital mediante la implantación progresiva de herramientas de apoyo basadas en Inteligencia Artificial para la gestión diaria, así como sistemas de seguimiento de proyectos e indicadores clave de rendimiento (KPI), con el objetivo de agilizar los procedimientos administrativos y garantizar la máxima eficacia de cada actuación.
Los resultados de estas mejoras son ya visibles. La Agencia de Colocación del IMEFE ha gestionado durante 2025 una base de datos cercana a las 4.000 personas usuarias, alcanzando una tasa de inserción superior al 47% respecto a las ofertas de empleo gestionadas, una de las mejores cifras registradas por el organismo. Asimismo, los programas de empleo desarrollados durante el ejercicio han obtenido elevados índices de inserción laboral. Los Proyectos Integrales para la Inserción Laboral superan el 43% de inserción efectiva, mientras que el programa EPES (Experiencias Profesionales para el Empleo) alcanza porcentajes superiores al 51%.
Entre los principales hitos del ejercicio destaca la puesta en marcha del programa ATENEA, financiado con fondos europeos FSE+, que cuenta con un presupuesto superior a los 5,3 millones de euros para formar, becar y favorecer la inserción laboral de 840 personas desempleadas de Jaén.
La memoria también refleja la apuesta del IMEFE por la innovación y la diversificación económica. En este ámbito, el organismo participa como socio local del proyecto Misión Andalucía, impulsado por la Junta de Andalucía, a través del cual el Centro de Emprendimiento Digital del Videojuego y Contenidos Audiovisuales ha acogido a 32 startups tecnológicas dentro de sus programas de aceleración empresarial.
«Menos burocracia, más eficiencia y una atención más ágil»
El director-gerente del IMEFE, José María Mesbailer, ha destacado que «los excelentes resultados recogidos en esta Memoria Anual son fruto, ante todo, del compromiso, la profesionalidad y la alta cualificación del equipo humano del IMEFE». Asimismo, ha señalado que la incorporación de nuevas herramientas tecnológicas persigue un objetivo claro: «menos burocracia, más eficiencia y una atención más ágil para la ciudadanía».
Mesbailer ha subrayado igualmente que el valor del organismo reside en un equipo plenamente coordinado y comprometido con el servicio público, cuya capacidad de trabajo permite extender las actuaciones del IMEFE a todos los barrios de la ciudad, especialmente a aquellos con mayores necesidades, mediante la colaboración permanente con entidades sociales, administraciones y agentes económicos a través de la Mesa de Inserción Sociolaboral Local.
El Consejo Rector ha valorado positivamente la evolución del organismo y la capacidad del IMEFE para captar recursos externos y desarrollar proyectos estratégicos para la ciudad. Gracias a este trabajo, el instituto afronta el nuevo curso con nuevas iniciativas vinculadas a la innovación tecnológica, la formación para los nuevos perfiles profesionales asociados a CETEDEX y la planificación de programas que ya se encuentran en fase de diseño y que permitirán desarrollar nuevas actuaciones hasta el año 2029, consolidando al IMEFE como un actor esencial para el desarrollo económico y el empleo en Jaén.
Jun 6, 2026 | Provincia
JAÉN.- El Instituto Municipal de Empleo y Formación Empresarial (IMEFE) ha puesto en marcha el Grupo Motor Municipal de Empleo, una experiencia piloto promovida por la Fundación la Caixa que sitúa a Jaén junto a Sevilla, Málaga, Granada y Jerez de la Frontera como uno de los cinco municipios seleccionados en toda España para desarrollar este modelo innovador de coordinación sociolaboral.
La iniciativa, que cuenta con la colaboración del Patronato Municipal de Asuntos Sociales y el apoyo técnico de la Estrategia ERACIS+ del Ayuntamiento, tiene como objetivo fortalecer la Red Laboral de Jaén, sistematizar los procedimientos de inserción sociolaboral y consolidar la red como observatorio del mercado de trabajo municipal. El director de IMEFE, José María Mesbailer, explicó que la Fundación la Caixa valoró especialmente la estrecha colaboración entre ambas instituciones municipales y la consolidada red de agentes sociales, laborales y formativos que opera en la ciudad.
Dos zonas prioritarias
La experiencia piloto se desarrolla en las áreas de la ciudad con mayor tasa de desempleo: los barrios de San Juan, Antonio Díaz, La Magdalena y el entorno de Vicente de Paúl, por un lado, y la zona del Polígono del Valle, por otro.
El Grupo Motor ha celebrado ya su segunda reunión de trabajo con la participación de más de veinte entidades e instituciones, entre las que figuran la Delegación Territorial de Inclusión Social de la Junta de Andalucía, el Servicio Andaluz de Empleo (SAE), la Fundación Secretariado Gitano, la Fundación Don Bosco, Inserta Empleo de Fundación ONCE, Cruz Roja Jaén, UGT, la Asociación Síndrome de Down Jaén y Provincia o la Federación Surge, entre otras.
La próxima reunión está prevista para el 16 de junio, en la que se continuará desarrollando los procedimientos de intervención con itinerarios y el trabajo en red.
Mar 3, 2026 | Jaén
JAÉN.- El Instituto Municipal de Empleo y Formación Empresarial ha celebrado este martes en el Teatro Darymelia la I Jornada de Activación por el Empleo en el marco del programa ATENEA, una cita centrada en la Inteligencia Artificial como herramienta clave para mejorar la búsqueda de trabajo y la inserción laboral.
La actividad ha completado el 100% de las 150 plazas ofertadas y forma parte del programa ATENEA-EFESO, impulsado a través del Ministerio de Política Territorial y Memoria Democrática y cofinanciado por el Fondo Social Europeo Plus (FSE+).
IA aplicada a la búsqueda de empleo
Durante la jornada se ha abordado el impacto de la Inteligencia Artificial en los procesos de selección y en el mercado laboral actual. Las personas asistentes han recibido formación práctica para optimizar currículums, preparar entrevistas, identificar ofertas ajustadas a su perfil y reforzar sus competencias digitales.
El programa ha contado con la participación de especialistas como Sergio Ibáñez Laborda, orientador laboral y divulgador en IA; Mariia Chizhikova, ingeniera de modelos de lenguaje en SIDN; los gemelos de Mentwin; y una mesa redonda coordinada por el director del IMEFE, José María Mesbailer, con representantes empresariales y académicos, entre ellos empresas como FQ y Glosso y profesorado de la Universidad de Jaén.
Proyecto de 4,5 millones para la empleabilidad
El concejal de Empleo y presidente del IMEFE, Luis García Millán, destacó que esta jornada supone el inicio de las acciones del proyecto ATENEA, dotado con 4,5 millones de euros y que obtuvo la segunda mejor puntuación de toda España en su convocatoria.
“El teatro está lleno de personas interesadas en la inserción laboral, con ponentes de primer nivel durante toda la mañana, lo que demuestra el interés de la ciudadanía por aprender y encontrar nuevas oportunidades laborales”, señaló.
El edil agradeció el trabajo del equipo técnico del IMEFE por la consecución del proyecto y la organización de esta primera jornada, subrayando que el éxito de participación abre la puerta a futuras ediciones de estas Jornadas de Activación por el Empleo.
Feb 26, 2026 | Jaén
JAÉN.- La concejala de Servicios Sociales, Ángeles Díaz de la Torre, ha presentado este miércoles el balance del II Plan Local de Intervención en Zonas Desfavorecidas (ERACIS+ 2024–2028), cuyos datos serán elevados mañana al Pleno ordinario del mes de febrero en el apartado de dación de cuentas del informe de desarrollo del programa.
Díaz de la Torre ha subrayado que el Ayuntamiento de Jaén es “el único consistorio de Andalucía que está gestionando ERACIS”, y ha destacado que el programa no solo se ejecuta, sino que se somete a rendición de cuentas pública con informes técnicos y debate político. ERACIS+ actúa en las dos zonas desfavorecidas reconocidas en la ciudad —La Magdalena y su entorno y el Polígono del Valle—, incorporando además ámbitos concretos como Miguel Castillejo.
436 itinerarios y 148 inserciones laborales
Según los datos aportados a 3 de diciembre de 2025, el programa cuenta con 436 participantes directos con itinerario abierto y continuado, lo que supone el 61,5% del mínimo comprometido, y 148 inserciones laborales acreditadas, que representan el 70% del objetivo parcial previsto. A ello se suman 1.933 participantes indirectos y 117 derivaciones e itinerarios coordinados con entidades sociales.
La edil ha recordado que el plan dispone de una financiación de 2.653.291,91 euros concedidos al Ayuntamiento, a los que se añade un millón de euros destinado a entidades sociales a través de la denominada Línea 3, ejecutada por organizaciones como Fundación Don Bosco, Columbares, Federación Surge, Asociación Mujeres La Muralla y Marcelino Champagnat. El compromiso mínimo fijado es de 710 itinerarios de inserción, con un objetivo obligatorio del 30% de inserción laboral, aunque la previsión municipal es alcanzar en torno a 1.000 itinerarios directos durante el periodo 2024–2028.
Intervención integral y gobernanza comunitaria
Cada itinerario contempla un acompañamiento mínimo de seis meses —con una media real cercana a los dos años— e incluye intervención social y educativa, apoyo frente a la brecha digital, formación e intermediación laboral. El II Plan Local recoge 56 actuaciones, todas iniciadas, con aproximadamente la mitad en un alto nivel de ejecución y el resto en fase parcial de desarrollo.
La gobernanza del plan se articula a través de la Comisión Local de Impulso Comunitario (CLIC), celebrada el 3 de diciembre de 2025 en el Hospital San Juan de Dios, con la participación de más de 100 representantes de entidades públicas y privadas. Además, en 2024 se contabilizaron 259 participantes directos en acciones comunitarias —el 57,8% mujeres— y un circuito de animación sociocultural desarrollado entre junio y diciembre con 400 horas de actividades y un impacto estimado de 1.200 personas.
Reivindicación a la Junta y prioridades para 2026
Díaz de la Torre ha reclamado a la Junta de Andalucía corresponsabilidad en aspectos estructurales clave como la vivienda pública, el refuerzo educativo estable, la salud comunitaria y la actualización del mapa autonómico de zonas desfavorecidas. En este sentido, ha insistido en la necesidad de adaptar dicho catálogo a la realidad social actual e incluir barrios como Peñamefécit.
Entre las prioridades para 2026, la concejala ha señalado el refuerzo de cláusulas sociolaborales en la contratación municipal, el impulso al emprendimiento, el apoyo a AMPAS en zonas desfavorecidas, la promoción de presupuestos participativos en barrios, la colaboración con la Universidad de Jaén y la celebración periódica de un Pleno específico sobre el estado de las zonas desfavorecidas.
“El Ayuntamiento cumple con los compromisos adquiridos y rinde cuentas con datos. Ahora es necesario que todas las administraciones actúen con la misma responsabilidad para consolidar una ciudad más justa y con oportunidades”, ha concluido la edil.
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