Los Servicios Sociales de Jaén atendieron el año pasado a cuatro de cada diez habitantes de la ciudad

Los Servicios Sociales de Jaén atendieron el año pasado a cuatro de cada diez habitantes de la ciudad

Los Servicios Sociales Municipales de Jaén atendieron durante 2025 a 44.827 personas, cifra que representa el 40% de la población de la capital y supone un crecimiento del 7% respecto a 2024. La inversión social gestionada alcanzó los 10.576.209 euros, un récord que supera en más de un millón al ejercicio anterior y en más de tres millones al de 2022. Así lo recoge la Memoria 2025 del Patronato Municipal de Asuntos Sociales, presentada por la concejala de Servicios Sociales, Ángeles Díaz de la Torre, junto al gerente del Patronato, Javier Varea.

La concejala subrayó que estos datos avalan la apuesta del equipo de gobierno por «un área crucial» que refleja «nuestra preocupación por los mayores, por la infancia, las mujeres, los migrantes y por trabajar para que los barrios despeguen». La aportación económica municipal ascendió a 7.442.427 euros, mientras que el Patronato captó 10.216.113 euros en financiación externa y subvenciones.

Una red de cinco centros comunitarios

La atención social se articula a través de cinco centros comunitarios —Peñamefécit, Fuentezuelas, Magdalena, San Felipe, Polígono del Valle y Bulevar— que atendieron a 25.783 personas, más de la mitad del total de usuarios. La Primera Atención Social prestó servicio a 6.325 personas y el SIVOA gestionó cerca de 4.000 expedientes relacionados con prestaciones sociales, dependencia, vivienda y orientación.

El Equipo de Tratamiento Familiar trabajó con 45 familias y 80 menores, logrando que el cien por cien de los niños en situación de riesgo permanecieran en su entorno familiar. El Programa Corresponsables ofertó más de 1.200 plazas en Escuelas de Verano Coeducadoras e Inclusivas, y las cuatro escuelas infantiles municipales mantuvieron sus 223 plazas públicas.

En el ámbito de la dependencia, el Servicio de Ayuda a Domicilio incrementó su financiación de 7,7 a 8,8 millones de euros. Los Centros de Participación Activa registraron 2.737 usuarios, el Centro Ocupacional Municipal atendió a 187 personas con discapacidad y el Servicio Municipal de Lengua de Signos prestó atención a 106 usuarios.

El dispositivo para temporeros amplió su capacidad hasta las 170 plazas y atendió a 2.903 personas durante la campaña agrícola, con 8.854 alojamientos y 13.691 servicios de manutención. El programa Jaén Migra alcanzó a 725 personas con un impacto total de 1.070 beneficiarios. La Estrategia ERACIS+, con una financiación de 2,65 millones de euros, atendió a 436 participantes directos y facilitó 148 inserciones laborales. El Patronato cerró 2025 con 31 convenios activos y nueve nuevos acuerdos de colaboración, gestionando además 7.835 expedientes electrónicos. «Los datos hablan por sí solos, pero detrás de cada cifra hay una persona, una familia y una oportunidad», concluyó Díaz de la Torre.

El Ayuntamiento presenta resultados medibles del programa ERACIS+ en las zonas más vulnerables de Jaén

JAÉN.- La concejala de Servicios Sociales, Ángeles Díaz de la Torre, ha presentado este miércoles el balance del II Plan Local de Intervención en Zonas Desfavorecidas (ERACIS+ 2024–2028), cuyos datos serán elevados mañana al Pleno ordinario del mes de febrero en el apartado de dación de cuentas del informe de desarrollo del programa.

Díaz de la Torre ha subrayado que el Ayuntamiento de Jaén es “el único consistorio de Andalucía que está gestionando ERACIS”, y ha destacado que el programa no solo se ejecuta, sino que se somete a rendición de cuentas pública con informes técnicos y debate político. ERACIS+ actúa en las dos zonas desfavorecidas reconocidas en la ciudad —La Magdalena y su entorno y el Polígono del Valle—, incorporando además ámbitos concretos como Miguel Castillejo.

436 itinerarios y 148 inserciones laborales

Según los datos aportados a 3 de diciembre de 2025, el programa cuenta con 436 participantes directos con itinerario abierto y continuado, lo que supone el 61,5% del mínimo comprometido, y 148 inserciones laborales acreditadas, que representan el 70% del objetivo parcial previsto. A ello se suman 1.933 participantes indirectos y 117 derivaciones e itinerarios coordinados con entidades sociales.

La edil ha recordado que el plan dispone de una financiación de 2.653.291,91 euros concedidos al Ayuntamiento, a los que se añade un millón de euros destinado a entidades sociales a través de la denominada Línea 3, ejecutada por organizaciones como Fundación Don Bosco, Columbares, Federación Surge, Asociación Mujeres La Muralla y Marcelino Champagnat. El compromiso mínimo fijado es de 710 itinerarios de inserción, con un objetivo obligatorio del 30% de inserción laboral, aunque la previsión municipal es alcanzar en torno a 1.000 itinerarios directos durante el periodo 2024–2028.

Intervención integral y gobernanza comunitaria

Cada itinerario contempla un acompañamiento mínimo de seis meses —con una media real cercana a los dos años— e incluye intervención social y educativa, apoyo frente a la brecha digital, formación e intermediación laboral. El II Plan Local recoge 56 actuaciones, todas iniciadas, con aproximadamente la mitad en un alto nivel de ejecución y el resto en fase parcial de desarrollo.

La gobernanza del plan se articula a través de la Comisión Local de Impulso Comunitario (CLIC), celebrada el 3 de diciembre de 2025 en el Hospital San Juan de Dios, con la participación de más de 100 representantes de entidades públicas y privadas. Además, en 2024 se contabilizaron 259 participantes directos en acciones comunitarias —el 57,8% mujeres— y un circuito de animación sociocultural desarrollado entre junio y diciembre con 400 horas de actividades y un impacto estimado de 1.200 personas.

Reivindicación a la Junta y prioridades para 2026

Díaz de la Torre ha reclamado a la Junta de Andalucía corresponsabilidad en aspectos estructurales clave como la vivienda pública, el refuerzo educativo estable, la salud comunitaria y la actualización del mapa autonómico de zonas desfavorecidas. En este sentido, ha insistido en la necesidad de adaptar dicho catálogo a la realidad social actual e incluir barrios como Peñamefécit.

Entre las prioridades para 2026, la concejala ha señalado el refuerzo de cláusulas sociolaborales en la contratación municipal, el impulso al emprendimiento, el apoyo a AMPAS en zonas desfavorecidas, la promoción de presupuestos participativos en barrios, la colaboración con la Universidad de Jaén y la celebración periódica de un Pleno específico sobre el estado de las zonas desfavorecidas.

“El Ayuntamiento cumple con los compromisos adquiridos y rinde cuentas con datos. Ahora es necesario que todas las administraciones actúen con la misma responsabilidad para consolidar una ciudad más justa y con oportunidades”, ha concluido la edil.